Seite auswählen

HP sucht nach einer alternativen Strategie für die Personal Computer Division (PSG)

HP sucht nach einer alternativen Strategie für die Personal Computer Division (PSG)

HP sucht nach einer alternativen Strategie für die Personal Computer Division (PSG)

HP sucht nach einer alternativen Strategie für die Personal Computer Division (PSG)Der weltweit führende PC-Hersteller erzielte im Geschäftsjahr 2010 einen Umsatz von rund 41 Milliarden US-Dollar. Darüber hinaus ist es ein weltweiter Marktführer im Segment der Business- und Heim-PCs.

Vor kurzem berichtet dass HP in seiner jetzigen Form nicht mehr der weltgrößte PC-Hersteller sein wird. Weitere Informationen hat das Unternehmen nun in Form einer Pressemitteilung zur Verfügung gestellt.

HP plant, den Geschäftsbereich grundlegend zu transformieren. Ein wichtiger Teil des Plans besteht darin, die Aufmerksamkeit der Investitionen, Ressourcen und des Managements auf die Entwicklung von Lösungen zu konzentrieren, die kleinen, mittleren und großen Unternehmen sowie Regierungskunden einen größeren Mehrwert bieten. HP glaubt, dass die Bewertung von PSG-Alternativen dem Unternehmen helfen wird, seine strategischen Ziele zu erreichen, profitabel zu wachsen und den Shareholder Value zu steigern. Mit seinem Portfolio an Drucklösungen, Software, Services, Servern, Speicher- und Netzwerklösungen unterstützt HP seine Kunden weiterhin bei der Bewältigung ihrer Informationsexplosion und kritischen Anforderungen nach der Transaktion.

„Indem wir Alternativen zu PSG aufzeigen, demonstrieren wir unser Engagement für die Steigerung des Shareholder Value und einen fokussierteren strategischen und finanziellen Fokus“, sagte Léo Apotheker, President und CEO von HP. „Die im März skizzierte Strategie von HP konzentriert sich auf Cloud Computing sowie Lösungen und Software, die auf die sich ändernden Bedürfnisse unserer Kunden reagieren und sich an den allgemeinen Markttrends ausrichten, die die Art und Weise, wie Technologie genutzt und angewendet wird, radikal verändern. Seitdem haben sich diese Trends weiter beschleunigt, sodass wir weitere Schritte zur Transformation von HP unternehmen müssen, wenn wir die neuen Möglichkeiten nutzen wollen. Wir glauben, dass wir HP durch die Übernahme von Autonomy und die Erforschung von Alternativen zu PSG in die Lage versetzen können, effektiver im Wettbewerb zu stehen und seine gezielte Strategie genauer umzusetzen.

Der PC-Markt entwickelt sich rasant. Neue Designlösungen und Anwendungsumgebungen entstehen. Als Reaktion darauf und unter Berücksichtigung der Interessen des Unternehmens und seiner Aktionäre untersucht HP, wie sich PSG positionieren könnte, um den schnellen Wandel besser zu verfolgen und seine Technologie- und Marktführerschaft zu behaupten.

„Wir sind zuversichtlich, dass PSG mit den dafür entwickelten Alternativen seine Leistung steigern, erfolgreicher konkurrieren und für die Aktionäre von HP mehr Wert schaffen kann“, sagte Apotheker. „PSG ist ein Weltklasse-Unternehmen mit einer marktführenden Position, einer hocheffizienten Lieferkette, einer breiten Präsenz und Vertriebskapazitäten. Offensichtlich gibt es Alternativen, die PSG mehr Autonomie und Flexibilität bei strategischen Investitionsentscheidungen bieten und es der Division ermöglichen, sich in Bezug auf Kunden, Partner und Mitarbeiter besser aufzustellen.“

Das HP Management prüft in Zusammenarbeit mit Finanz- und Rechtsberatern alternative Strategien, einschließlich der Möglichkeit, die PC-Sparte durch eine Abspaltung oder eine andere steuerfreie Transaktion vorzugsweise für US-Aktionäre in ein separates Unternehmen aufzuspalten. Das Unternehmen rechnet damit, dass die Transaktion innerhalb von anderthalb Jahren abgeschlossen werden könnte. Bis dahin bleiben Produktangebot, Kundenservice und Organisationsstruktur jedoch unverändert. Die Gesellschaft beabsichtigt nicht, Informationen über den Prozess der Entwicklung alternativer Strategien bereitzustellen, bis der Verwaltungsrat die Transaktion genehmigt oder durchgeführt hat oder die Veröffentlichung anderweitig für rechtzeitig erachtet. Apotheker fügte hinzu: „Bei der Bewertung von Alternativen zu PSG wollen wir einen Weg einschlagen, der nicht nur den HP-Aktionären einen Mehrwert bietet, sondern auch unseren Mitarbeitern, Unternehmen, Partnern und Kunden bessere Möglichkeiten bietet. Dabei werden wir uns weiterhin auf den Betrieb unserer Geschäftsbereiche konzentrieren. Die Stärke von PSG zeigt die Exzellenz unserer erstklassigen Mitarbeiter und unser Engagement für Innovation sowie für unsere Kunden und Partner.“  

Quelle: Pressemitteilung

Über den Autor